是什么造成了MVP的尴尬现状？我们该怎么办？
2009-07-02 01:49 by 老赵, 27510 visitsMVP项目其实微软的“专家认证”活动之一，不过它并非根据培训或考试而来，而是根据个人在社区表现评选出来的内容。从这一方面来说，MVP应该是广受社区群众爱戴的群体。
记得在02、03年的时候，微软MVP在我眼中也是非常“高大”的，似乎也就那么几个人，他们个个大牛，受人景仰。似乎是在前年的MVP峰会上，微软的朋友在讲台上兴奋的宣布，中国区的现任MVP数量从一开始的几个人，到后来的100人左右，又变成了220多（现在似乎有250人左右），这表示国内社区越来越活跃，有突出贡献的人越来越多。当然，这么说的前提是微软没有把MVP的门槛放低。在这一点上，微软的朋友自己可能也是这么认为的，因为虽然MVP数量增长迅猛，但是他们占整体从业人员的比例却逐年降低。从某些角度看来，MVP的质量应该不差。
但是后来等我也评上MVP的时候，发现事实似乎并非如此。微软眼中的“社区英雄”，反而在社区中的评价越来越差。可能在一两年前某些朋友（包括我）在博客上发表了“当选感受”，并表示“再接再厉”之后，社区中的朋友总是报以积极而热烈的回应，例如说一些恭喜，说一些羡慕，说一些榜样之类的话。而就2009年7月新当选的MVP来看，似乎绝大部分的声音都是“质疑”（这两个字已经过于文绉绉，以至于不能正确描述许多人的评价，因此如果您去亲自看一下，就会有更深体会）。除去一些明显是来扯蛋的喷子，从这些评价中还是能看到一些问题。如最直接的，为什么大家好像普遍不满如今当选的MVP。
有些原因可能是MVP人数越来越多，越来越多的朋友也可以接触到不同的MVP，这样MVP的光环也就慢慢褪去。我经常说，别看我在博客上社区里生龙活虎牛逼哄哄，真和我共事的时候你就会发现其实老赵这也不会那也不会的——“距离产生美”么！作为技术人员，评价一个“专家”的主要标准就是技术。遇到了MVP多了就会发现，好像好多MVP的技术“也不过如此”。其实，MVP的评价标准在于“做出多少贡献”，而并非在于“水平有多高”。如果A有100分的水平，而在社区里分享了30%；B有60分的水平，却在社区里分享了80%，那么在MVP评选时，估计十有八九会选择B而不是水平更高的A。我认为这其实很公平，就像陈猫同学认为“高手应该注重分享和双赢”而不是“把诀窍藏着掖着害怕别人赶上”，而我也在谈论北大青鸟老师水平的时候说到“老师的个人能力再好也没用，关键在于教给学生多少”。如果您觉得MVP的技术水平不够，不妨还是去看看到底他做了什么贡献。当然，我并不是说没有水平的MVP都是分享达人，完全混出来的MVP自然也有，不过这点我们一会儿再说。
也有朋友质疑一些当选者的资格，认为他们并没有做出什么贡献，其实这点有可能也略有偏颇。因为MVP的选拔是面向全国社区的，而一般对于某个人也只是接触少数几个社区，对于从其他社区中当选的MVP的贡献自然并不了解。如博客园的网友经常质疑CSDN的质量，因而也不太去关心，那么平心而论，既然您不去关注它，又能以什么理由质疑那里选出的MVP呢？类似情况还比如MVP分为许许多多个方向，您关注.NET，可能就不太了解Windows、Office或Mobile方面的情况；您关注开发技术，可能就不太了解IT Pro的情况；您关注线上社区，可能就不太了解线下（企业内训、写书、翻译等等）的情况。因此，质疑某个MVP的资质应该也是需要有充分理由的。例如，您可以去网上搜一下他的情况，说不定您就会对某个人有更进一步的了解了。
当然这也有MVP当选者的问题。我一直不太相信所谓“真正的高手是默默无闻的”这种说法，在这个互联网如此发达的时代，还会有多少高手如“隐士”般的存在呢？扫地僧之类的人物基本上只能在小说里才能出现。如果某个高手作出了一定贡献，那一定不差，那么为什么没有人看到并把它公开出来呢？再比如，您崇拜的那些国外大牛们，有多少是不热衷于社区贡献的呢？他们仅仅通过一本书就让他们成为专家并享有如此声誉吗？业界著名大牛Jeff Atwood曾经说过（大意）：“许多人并非因为他们的技术，而是他们的博客才让我感到尊敬”。如果您是一个合格的MVP当选者，为什么您的贡献会不为人所知？为什么您会遭人质疑？作为MVP应该是一个社区英雄，但是为什么您无法得到社区的认可？
同样还有，为什么您当选了MVP之后作出的贡献就少了呢？MVP给您带来了荣誉和机会，但是您的责任也应该随之而来，您的举动负担起这些责任了吗？
再者就是微软的错误。既然MVP的本意是社区英雄，那么为什么最终的评选没有交给社区呢？原本应该是全民参与的选举活动，现在大部分的朋友都不知道这整个评选的过程、细节、方式，这难道不是个明显的问题吗？我也明白，MVP评选委员会是根据参选者提交的，自己在上一年中的贡献而做出的判断，那么能否把这份申请表中列举的“贡献”公开出来呢？这样可以在一定程度上消除社区对MVP的质疑，也可以让MVP们的影响力进一步提高，从而也可以让MVP项目的声望加强。MVP项目的声望，难道不是靠MVP们的表现积累起来的吗？
最后还是国内行业现状，这需要大家一起努力。例如有些朋友认为，为什么发了一大堆意义不大的文章就可以当选，为什么随意回答一些问题灌灌水就可以当选，为什么写本烂书，或进行一次翻译也可以当选？从这方面看，社区，论坛，出版社……可以说行业里的各种组织都负有一定的责任。而社区中的广大同志也应该有自己的责任，例如我们是否在追捧一些“伪高手”亦或是浮躁之风？我们遇到了不正确的情况，有没有使用正确的方式来维护我们的利益（在没有尝试之前就说“没用”本身就是不正确的做法）？整个社区的氛围是一起推动和改善的，它并不是几个所谓“社区英雄”的个人能力可以做到的。我们每一个做法都会对社区产生多多少少的影响，如果我们想生活一个优秀的社区里，我们就不能自己来破坏它。
MVP项目虽然是微软的活动，但是MVP们应该是得到社区承认的群体。如果MVP得不到社区的承认，而社区中真正的英雄并不是MVP；如果英雄们得不到微软的“福利”和帮助，无法得到更有效的方式来回馈社区；如果社区群体无法以身为MVP感到自豪，甚至感到不屑和反对——这无论对于社区还是微软来讲都是一种悲哀。大大的悲哀。
我也在想，是什么造成了MVP的尴尬现状？我们又该怎么办？如果您有什么建议，能否说出来一起讨论一下？
![lightning[未注册用户]](http://www.gravatar.com/avatar/d6f82e1c0b4bd7b9828e796186c7938b.jpg?d=http%3a%2f%2fblog.zhaojie.me%2fimages%2fprofile.gif&s=50)
我不是很清楚其中的原因，我也很少在社区中出现
不过看《微软2009年7月最有价值专家(MVP)名单》这个帖子，好像这尴尬是出在MVP的评选过程和所得的福利上
老赵你这种MVP还是值得我敬仰的，我还是希望这种尴尬现状尽早解决吧